平博

ESG动态

可一连生长

Sustainability

平博与现代先进治理握手——平博矿业ERP项目启动大会胜利召开

返回

2005/09/29 24088

　　 9月26日上午，集团公司在总部举行平博矿业ERP项目启动大会。

　　集团公司总司理、项目向导小组组长罗映南在启动大会上指出，ERP项目是迄今为止公司最重大、最重大、最主要的信息化治理项目，各级向导一定要重视。ERP不但仅是一个营业控制系统，它的内在是对企业资源的整合，其中还蕴藏着许多先进的治理头脑和运作模式。ERP项目的实验乐成，将对公司的人流、物流、资金流、信息流的治理起到很大的增进和提高，从而增强平博的竞争力。平博矿业ERP项目启动大会的召开标记着先进治理理念引入平博，标记着平博矿业信息化建设将掀开新的一页，信息化治理将步入更高的条理。

　　罗映南对加入ERP项目的各单位和成员提出了详细要求：一是各单位向导要高度重视ERP项目建设，要从职员、手艺等方面给予全方位支持，包管该项目的顺遂举行；二是各单位要发挥团结协作精神，不但要增强与金蝶公司的协作，还要增强部分与部分间的协作，要拧成一股绳，形成协力，把这个项目做好；三是要虚心学习。在加入建设历程中，要学习金蝶软件的先进的治理理念、治理模式，并将其与我公司现行的治理模式相团结，融会意会，一直立异，提升综合治理水平；四是要把金蝶软件的普遍的先进治理头脑和我们平博的治理实践相团结；五是要勇于发挥拼搏和不畏难题的精神，充分验展每小我私家的主观能动性，把该项目建设成为一个经得起磨练的优异项目。

　　集团公司总经济师、项目向导小组副组长黄晓东先容了平博矿业ERP项目的实验要点和实验要求，要求各人在项目时间紧、使命重的现真相形下，要有苏醒的熟悉，要实着实在地做事情，要把教育和培训放在首位，不要好高骛远。

　　他说，项目乐成的要害在于实验，在于各级向导的支持和加入，在于我们能不可弃陈就新，在于能不可凭证项目治理的要求扎扎实实做好项目，把“人流、物流、资金流和信息流”统一起来，实现营业流程的优化和治理的优化。

　　平博矿业ERP项目的相助方深圳金蝶软件（中国）有限公司副总裁金卓君在大会上作了满怀深情的讲话，她首先谢谢平博选择了金蝶，体现金蝶决不会辜负平博的期望，金蝶将安排强有力的实验团队做好这个项目。平博的生长迅速，远景很是好，与金蝶的相助将助平博更快、更好地生长。

　　会上，主持人宣读了《项目成员允许书》，项目治理向导小组组长、项目督导小组组长、项目各小组的认真人和各实验单位认真人在《项目成员允许书》上签字。

　　加入此次聚会的尚有，总司理助理王铭，各单位认真人，金蝶软件华南区实验效劳总监周华锋、福州分公司总司理马兴旺，以及双方项目组成员。

上一条贵州黔西南州喜获金州称呼平博水银洞金矿占“半壁山河”
福建省重点项目——平博铜制品项目开工建设下一条

【网站地图】【sitemap】