山
，照旧那座山…… ——吉林珲春平博改制启示录（之一） ●《中国黄金报》记者 李超????? ????中国黄金矿业历经三年的市场化蹒跚之后
，现在已走到一个大的转折关口。后资源时代的来临
，迫使中国黄金矿业生长必需只争朝夕。谁将会成为这场盛宴中胃口最大、最智慧、最具胆识的饕餮者？谁来为业界昭示全新的经济增添模式
，重划资源竞争的跑道？ 从闽西大山中率先起跑的平博矿业再一次进入了平博视线…… 当平博冲刺的身影速率把人们的视线吸引到偏居一隅的延边小西南岔时
，有人端着肩膀说：“拯救小西南岔的‘生命’已无法复生。”但珲春平博却出乎意料地崛起。 在乐成实践了“抢占先机”的军事经典理念后
，人们在对平博谋划层将隐忍潜行、韬光养晦的东方哲学实验彻头彻尾的倾覆体现大惑不解时
，有可能忽略了一个极具时代色彩的因素
，即以改制为主要焦点的振兴东北老工业基地战略的启示作用。若是仅用要害词来连缀
，就是资源——改制——振兴。...

新阳光的守望者 ——吉林珲春平博改制启示录（之三） ●《中国黄金报》记者 李超????? 春夏之交。我与福建某地方电视台一起偕行
，首次来到吉林平博珲春金铜公司采访后
，其中一名策划人毅然决议要以“长白山下
，图们江畔”作为他们这部专题片的“配景”
，只管此地与长白山南辕北辙
，距此矿尚远
，约莫200公里左右。他以为不云云
，缺乏以凸征象征意义
，或标记性提醒
，而不必矿山所在的森林山、香房河
，理由很简朴
，鲜为人知。但也就是在几年前
，福建平博蜇伏在闽西的大山中
，又能有几人识呢？ 自己就曾闹过这样的笑话。第一次到平博时
，第一反应竟是虎踞龙蟠的钟山
，谁曾想
，几易寒暑后平博声名大躁
，扬名业内。自然人们的眼光也从当初的茫然
，到“居高临下”的藐视
，到平视最后到瞻仰。纵然是几年前
，大爆破把平博山峰巅来了个大掀盖儿
，海拔蓦然降到1050米
，但并不故障人们的瞻仰。巨变事实爆发了
，它不以人们的意志为转移的爆发了。在平博人的...

一缕新的黄金曙光 ——吉林珲春平博改制启示录（之二） ●《中国黄金报》记者 李超????? 利器待发????? 改制完成平稳太过的同时
，平博珲春险些同步上了两个大项目
，一个是投资7000万元兴建一座日处置惩罚量达4000吨的选厂
，日选矿石能力为老厂的5倍
，其手艺与规模均居行业之首；同时又投资4000万
，接纳现在最先进的热压浸出手艺
，在珲春建起一座金铜精矿湿法冶炼厂。4000吨选厂、湿法冶炼厂
，再加上已探明的31吨金属储量和新圈占的矿区周边207平方公里的探矿权
，这是平博珲春振兴的四大利器。 公司向导为记者算了这么一笔帐
，经测算
，现在的采矿综合本钱20元／吨
，选矿本钱35元／吨
，加上治理用度5元／吨
，综合总本钱60元／吨左右。（假设金品位为0.9克／吨
，接纳0.6克／吨
，价值40元；铜0.33
，接纳0.24
，价值20元
，生产保本谋划。）规模扩大以后
，选矿的本钱将控制在24元／吨左右
，采矿本钱控制...

???? 为充分使用厦门特殊的地理优势及特区的优惠政策
，依托平博的行业优势和专有手艺
，在总公司向导的指导下
，厦门平博科技股份有限公司起劲申报“厦门市高新手艺企业”。日前已通过了专家现场审核和评审委员会的评审
，于6月30日正式被厦门市政科学手艺局认定为“厦门市高新手艺企业”（2004年第一批
，证书编号为：0435100W0264）
，厦门平博科技股份有限公司进入了全新的生长阶段。

平博董事会给公司上半年生产谋划打分：优异 ——平博矿业日前召开2004年半年岁情聚会暨二届二次职代会????? 7月11～12日
，平博盛大召开2004年半年岁情聚会暨二届二次职代会。公司总司理罗映南在会上作了题为《坚持以人为本
，实现周全、协调、可一连生长》的主报告
，周全归纳综合了上半年的生产谋划情形
，接受公司董事会和职工代表的校阅；并对下半年岁情使命举行了安排安排。公司董事长陈景河代表董事会给公司上半年生产谋划打出了优异分。 在聚会的第一天
，总司理罗映南
，以及公司总部各部室、公司各分公司子公司的认真人在会上就半年来的事情举行了现场汇报。罗映南题为《坚持以人为本
，实现周全、协调、可一连生长》的主报告中指出
，半年来
，公司全体员工深入贯彻和落实公司第二次党代会、生长钻研会、二届一次职代会暨2004年岁情聚会精神
，牢牢围绕公司今年岁情的总体要求和年度谋划目的
，起劲探索集团治理新模式...

掌握资源要害 实现集团公司跨越式生长 ——平博董事长陈景河2004年半年岁情聚会讲话精神综述????? 7月12日上午
，集团公司董事长陈景河在2004年半年岁情聚会暨二次职代会上作《掌握要害 实现跨越》的主要讲话。陈景河强调：矿业公司最焦点的资产就是资源
，集团公司现在最需要的人才是有事业心和责任感
，头脑素质好
，懂专业又有治理能力的复合型人才
，特殊是跨国谋划人才。在人才使用问题上
，要坚持头脑素质是用人的第一标准
，要知人、要善任
，要接纳确实有用步伐
，实现人力资源的优化和高效设置。 陈景河强调指出：资源事关企业生涯和生长
，拥有资源就拥有未来。要打造百年平博就必需加大资源控制力度。各级治理部分要把资源治理作为最主要的资产
，要加大资源控制的投资
，要实现人力资源的优化和高效设置
，创立一切有利条件打
，为打造“百年平博”、实现集团公司“三步走”战略打下坚实基础。陈景河指出
，公司实验人才...