新一轮创业系列之四：唱好“本钱经”-平博新闻-平博矿业

新一轮创业系列之四：唱好“本钱经”

2010/02/12 35190

新一轮创业，是集团公司将“三步走”国际化战略详细化、常态化、全员化而掀起的又一次创业热潮。

战略整体推进，箭头直指外洋，辽阔天地，大有可为。

然则，新一轮创业大事多，难题也多。

“国际化”意味着我们将越发直接地加入国际竞争，加入国际竞争，一方面虽然是要在实践中罗致新履历。

但另一方面，更要走有平博特色的生长蹊径，施展、完善平博古板优势。

低本钱扩展，就是我们在恒久的生产谋划实践中，探索出来的一套葆有自己特色的古板优势之一。

怎么样科学明确低本钱运作？为什么新一轮创业要强调低本钱运作？

低本钱运作，是指企业通过增强内部本钱控制，在研究、开发、生产、销售等领域内把本钱降低到最低限度，使本钱显着低于行业平均水平或主要竞争敌手，从而赢得更高的利润，成为行业中的本钱事先者的一种竞争战略。

经济学看法以为：企业的目的是盈利，一个企业全球化是否乐成，要看它在全球利润分派中所占的份额。在这样的条件下，从低本钱偏向入手是中国企业在加入国际化竞争中，获取利润最大化的有用手段。

回首企业的生长历程，可以说，我们从企业建设最先，就被打上了深深低本钱运作的烙印，这个“烙印”陪同了企业生长的每一个脚步，几个标记性的历史事实可以说明这个问题：

90年月初期，平博矿业只用了700多万元，就完成原设计需要投资2900万元的第一期工程建设。这不但首开中国南方堆浸提金的先河，平博矿业生产能力还凌驾了原设计部分规模的一倍；

在平博山，金矿在矿山建设和采矿剥离手艺中，应用先进的“全断面陡帮开采”手艺，接纳大规模露天开采方法，实现海内开采本钱最低；

在新疆阿舍勒，铜锌矿的开采最初设计的日处置惩罚矿石量为3000吨，妄想投资8.6亿元，基建期3.5年，平博矿业进入以后，经由研究，调解为日处置惩罚矿石量4 000吨，投入不到5亿元，基建期缩短至2.5年。真正实现了“投资镌汰、产能扩大”。

在贵州黔西南州，我们仅用600万的“低价钱”，收购了拥有雄厚的资源和一流的装备的加拿大丹斯通公司多年无法选冶的水银洞“卡琳型”金矿。运用我们自主研发的加温常压预氧化工艺，使“鸡肋”酿成了“香饽饽”。值得一提的是，该手艺还填补了我国热压预氧化工业手艺和装备的空缺，解决了恒久困扰黄金工业的难选冶资源问题，同时使平博矿业迈入了“加压湿法冶金手艺”的先举行列。

当百年难遇的金融�；聪�，我们冷静应对、普遍发动，把本钱控制摆上主要事情议程，在全集团开展“学金山、降本钱”运动，增添产能，严控可变治理用度和生产本钱，最终走出了金融�；哪嗵�，一连坚持了两位数的增添骄人业绩。

……

系统剖析这些历史事实不难看出：

平博低本钱运作，历来都是在与竞争敌手一律条件下的低本钱，而不是以牺牲生产谋划质量为价钱的低本钱。是依赖科技立异、治理立异，统筹了眼前的现实利益和着眼于打造百年平博的低本钱。

目今，金融�；匀换菇谝欢ㄋ缴嫌跋旃首试醇矍幕厣�，这有用地缓和了海内资源的主要时势，降低了生产本钱。

这对以正阔步行进在“走出去”大道上、特殊是拥有低本钱运作乐成履历的平博矿业而言，意义特殊。

已往的效果，受益于低本钱运作；再立于新一轮创业的潮头，仍然要大念“本钱经”。

那么，“本钱经”应该怎么念？

大念“本钱经”，念“好”是目的，念“活”是精要。

一方面既要一定效果，另一方面，更要正视已往在“低本钱运作“事情中保存的误区：

毋庸讳言，在已往的生产谋划中，一些看似投入低的项目最后倒演酿成磷七本钱运营。

为什么会有这样的悖论呢？

《孙子兵法》中的“不谋全局者缺乏以谋一域，不谋万世者缺乏以谋一时”对这一征象做了最好的批注。

在一些领域，片面追求低本钱，割裂事物生长的整个链条，专门盯住某一个点或某几节链条，效果虽然这个点是低本钱，可是由于其它部分不匹配，造成了资源的大宗闲置和冗余，从全局来考察的话，自然也就酿成磷七本钱谋划。

以“学金山、降本钱”运动为例，出于对学降运动的狭隘明确，没有很好地掌握住学降运动的辩证统一，泛起了一些“眉毛胡子一把抓”的征象，该降不应降的本钱都一律降。从短期来看，这种“降”本钱，确实能收益到一定的作用。但从久远来看，若是低本钱带来的是低效率低产出，那么现实效果一定是高本钱，把不应降的本钱降下来，这一定会成为企业以后运转的负荷。

别的，在本钱的分摊方面，泛起了一些不匀称的征象，忽多忽少，缺乏系统性，这直接影响了学、降运动的可一连开展，使详细实验操作的人对学、降运动的纪律难以捉摸，实验起来不可科学掌握，影响了学、降运动的质量。

念活“本钱经”，首先要拓宽“学金山、降本钱”运动的内在和外延。

履历批注，学、降运动，是一套行之有用的实践运动，是在金融�；渚跋�，向导班子经由重复推敲、科学决议，探索出来的、具有立异意义的乐成履历�？孔耪馓趼睦�，我们突出了金融风暴的围困，成为矿业企业中为数未几实现增添的企业。“学、降”运动就是我们念活“本钱经”最鲜明、最生动的范本。

目今，金融�；丫涣叱龅凸�，经济苏醒已经泛起曙光。那么，在新一轮创业成为集团公司事情重心的配景下，“金山”还要不要学？本钱还要不要降？

谜底是一定的，可是不是机械地一连开展，而是在团结新形势基础上，对学、降运动的内在和外延进一步地拓展和深化。

一方面，应该看到，在学、降运动中，平博“降本钱”并不是狭隘地捂住“口袋”分绝不出，而是科学地使用每一分经费，有利于公司久远生长的，绝不吝啬；倒运于公司生长，事无巨细、锱铢必较。这个无邪的机制，极大地激活了员工的创立性，发明出了一批在以往的生产谋划中，保存的可降本钱空间。在新一轮创业中，我们尚有许多大事要做、尚有许多大项目要上，坚持学、降运动中形成的劲头、拼劲和创立力，有利于我们用控制住最低的本钱，实现企业效益的最大化，增强企业的国际竞争力。

另一方面，学、降运动经由一年多的深入开展，已经深入人心，成为员工们的自觉行为准则，在全集团规模内形成了优异的气氛。居安思危，一连、深入推进学、降运动，有利于发挥艰辛斗争本色，葆有随时准备打硬仗、打胜仗的士气。

其次，念活“本钱经”，要用合理的制度规范凝聚人、用人性化的治理感感人、用典范的事迹鼓舞人。

低本钱运作，说究竟是治理学领域的看法；而治理说究竟，就是做好“人”的事情。

员工是创立企业财产的主体，是最直接执行企业决议的群体。员工的头脑做通了，决议执行起来自然酣畅淋漓，员工头脑做欠亨，决议就只能停留在意识形态层面。

聚沙方能成塔。我们企业是拥有一万九千余名员工的“大摊子”，在新一轮创业中念活“本钱经”，是一项详细到个体的事情，因此，必需充分发发动工、充分依赖员工。

充分发动、依赖员工，就是要用合理的规范凝聚人、用人性化的治理感感人、用典范的事迹鼓舞人。

无规则不可周遭。企业的治理离不开各项规章制度，它是企业正常运转的基础包管，员工们事情、生涯都必需遵照一定的操作准则，有功则赏、有过则罚。

可是需要引起注重的是，制度的最终目的是效劳于企业生长，它不应该成为挫伤员工事情的起劲性利器。

因此，制度之外，也需要引进人文眷注，这集中体现在公司各级向导及职能部分对员工政治上要体贴、事情上要支持、生涯中要照顾；要起劲营造愉悦的事情情形，充分调发动工的主观能动性；要在营业上能给员工指导，使员工心悦诚服，树立公正正直、态度平和、勤政务实的形象。

再次，念活“本钱经”，依然要依赖自主立异实现低本钱运作。在市场竞争中，许多企业将削减职员与人为、压缩本钱等作为降低本钱的主要手段，着实这种做法在差别水平上降低的是企业的运营能力、员工的事情激情以及产品的品质等。

只有长期的本钱优势才是有意义的，从自主立异中罗致养分，是取得一连性本钱优势的源泉。

自主立异，意味着我们在头脑上早人一着、行动上快人一步；无须赘言，科技创立了平博，科技立异带来的强劲生产力在我们已往的生长历程中，爆发了重大效益，也是我们获取低本钱优势的主要途径。

坚持科技的先行优势，就能坚持低本钱的相对优势，掌握竞争的自动权。

最后，念活“本钱经”，要用生长的眼光看待竞争敌手，摒弃一劳永逸的头脑。

天下上没有一成稳固的工具，同样，也没有一成稳固的优势。

我们说的低本钱优势是相对优势，不是“亘古”的优势。手艺的改变、消耗看法的改变、规模的转变等都可以使已经获得本钱优势的企业损失竞争优势。若是守着已取得的一时的本钱优势不放，而不去顺应市场需求的转变，那么它即将面临被镌汰的危险，由于今天的本钱优势在明天可能会消逝殆尽。

大浪淘沙，不进则退；因此，必需用生长的眼光看待竞争敌手，不可只知足于一时的效果，而要坚持一种的�；馐�，并一直地将这种意识转化为动力，在治理上、科技上一直推陈出新，这样才华一连葆有低本钱优势。

“一个未经市场风雨磨练的企业，算不上真正意义上的乐成企业，只有经由风雨事后依旧坚持不败的企业，才算得上真正乐成的企业。”美国著名治理学家、《基业长青》作者吉姆·柯林斯曾云云判断。

已往的2009年，金融�；萌司亩�。在中央一揽子妄想的资助下，中国经济体验了铭肌镂骨的“Ｖ”形反转。平博矿业在2009年的金融�；心媸魄靶�，以中流砥柱的坚如盘石，顶住了惊涛骇浪，更以坚持了两位数的增添骄人业绩，再度跃入了公众的视野。

“低本钱”战略所焕发的重大能量，让平博这个“草根企业”不但存活至今，并且活得充满活力、充满生气，充满了一种自己独吞的“平博精神”。

大江日夜流，慷慨歌未央。

准确判断本钱走势，科学实验“低本钱”战略，使平博矿业综合实力大大增强。

在新一轮创业中，低本钱运作将继续引领平博稳健地走在加入构建节约型社会的绚烂大道上。

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