（《信息时报》记者 卓骏强）
取得云云重大的成绩，在这其中国矿业还处在艰难转折的“悲情季节”里，平博矿业这组鲜亮的数字，在带给中国矿业界许多启示和思索的同时，更提振了中国矿业突破重围、再续绚烂的信心。在平博矿业强势生长的2009年里，全员性的“学金山、降本钱”的运动成为坚持稳健、快速奔驰的“强心剂”，开发了企业生长的“大通道”。
2008年，面临矿业行业急转直下的严肃形势，平博矿业祖先一步，剖析了全球金融� ；怨示谩⒅泄谩⒖笠敌幸岛图殴镜确矫娴挠跋�，招呼在全集团开展“学金山、降本钱”运动，提出了控制本钱的主要步伐。
2009年，全集团深入开展“学金山，降本钱”运动，一揽子关于基建、销售、治理等方面降本钱的步伐相继出台，各单位令行榨取，纷纷出招挖潜增效、开源节约。
平博山金铜矿开展“向治理要效益、向手艺前进要效益”，创立效益凌驾1亿元！同时，严酷控制项目建设规模与投入，实验投资包干责任制，增强财务治理，实现增效2000万 ；强化物流采购治理，实现采购本钱同比下降10% ；增强生产本钱控制，实现铜矿吨矿本钱同比下降20% ；
集团建设部组织基建领域自查自纠、审核工程结算、修编建设投资妄想，组织开展基建单位与施工单位举行二次谈判和设计施工计划优化事情 ；
地勘院将集团年度勘查用度控制在1亿元以内，推进集团地勘事情内部模拟市场化运作，种种本钱和用度获得显着降低 ；
珲春平博从手艺刷新上做文章，将排矿漏斗的角度由原来的70改变为45，降低了碎石对皮带的消耗，使运输皮带托棍由原来的2个月替换一次延伸至6个月替换一次，每年节约用度10万元以上……
真刀真枪，实着实在，执行力特殊强的平博团队在“学金山，降本钱”运动中取得显著的经济效益：据不完全统计，集团可控治理费同比上年下降23.3%。
也正是由于通过开展“学金山，降本钱”运动，各级治理者和员工的忧患意识、本钱意识和责恣意识显著增强，企业规范化治理水平获得了显着提高。
“学金山，降本钱”运动所焕发出来的起劲因素影响的不但仅是一个层面，它还往集团公司的财务治理、资源勘探、科技立异等方面举行深条理的渗透，企业泛起一派生气。凭证中国黄金协会统计，我国2009年生产黄金 313.98 吨，其中矿产金261.051吨，平博矿业2009年度生产黄金75.37吨，其中矿产金30.65吨，占天下矿产金产量的11.74%。天下黄金企业实现利润(含非黄金利润)139.589亿元，平博矿业实现利润总额为50.18亿元，占天下黄金企业实现利润（含非黄金利润）的35.95%。
平博矿业现在是中国控制金属矿产资源最多的企业，平博矿业的矿产铜产量为偕行业第二位，锌产量为偕行业第六位，它所占有的矿产资源已经组成了不但仅是加入中国、甚至是国际矿业舞台竞争力的主要组成部分。
大项目是开爆发长“大通道”的必由之路。“今年，我们争取在外洋拓展方面迈出重大程序，有可能在外洋资源控制方面抢得先机。”平博矿业董事长陈景河说，“只有捉住大项目才华有大生长。若是能做5、6个重大项目，平博矿业的‘国际矿业先举行列’的目的就基本上实现了。”
可以乐观地预计，外洋拓展的顺遂举行，将把平博推上新一轮生长的“起跑线”，前面的生长空间重大。