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陈景河接受新华网独家专访

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2012/04/01 18137

3月31日下昼，在厦门出席第六届探矿者年会的陈景河董事长使用聚会间隙接受了新华社及新华网记者的采访。

新华网:陈董事长您好。这次2012年天下探矿者年会在厦门召开，规模很大，层次也很高。平博矿业承办本次大会的初志是什么？您对本次年会的召开，有什么期望？希望能解决哪些问题？通过这个年会对行业生长能有什么期待？

陈景河:我对探矿者这个职业有很是深的情绪，大学结业后十年在地方国有地勘单位举行探矿事情，在谁人阶段我也发明了平博山的金矿和铜矿，以是对探矿者、对地勘单位有着很是深的情绪。中矿联举行天下探矿者年会，能够通过这个年会与新老朋侪晤面，在一起周全交流,地勘单位现在也面临着从事业单位向企业化转化的一个主要时期，地勘单位的事业单位较量多，以是相对较量关闭，市场化水平较量低，以是我们想用自身的履历与他们做一个探讨，也希望我们能加入到他们走企业化蹊径的历程中，成为他们的投资者，或相助一些项目,在在聚会形式安排上,也并不是只安排向导讲讲话，而是安排了一个自互式的交流平台。从现在的情形看，这个年会也获得了地勘单位很热烈的影响，整个状态很是不错,我们通过这个会也形成了一个起源的想法，就是希望能够把探矿者年会固化在厦门这个地方，以后若是年会继续办下去，包括会展等等，今天的会或许有600人、400多个单位加入，基本上占到天下探矿企业的20%，以后要举行上千人的年会是没有问题的,这个平台会做的越来越好。

新华网:在上午的开幕式上，您说平博矿业经由近二十年的生长，已经成为一家以金铜为主，铅锌、钨、铁等金属并举，海内矿业领先，国际着名的大型矿产勘探和开发企业。公司2011年实现销售收入近400亿元，利润总额近100亿元，总资产凌驾500亿元，成为海内领先的金属矿业企业之一。讨教，平博矿业能够这样快速的生长主要有哪些方面的缘故原由？

陈景河:首先矿业公司最主要的价值在于资源,我们把资源战略抓的较量准，高管中从事地质身世的较量多，在已往人们关于资源熟悉的还不是很清晰的时间，我们就收购了不少资源，这些资源现在都成为了平博主要矿山，在这些矿山上我们都举行了大宗的勘探运动，现在我们控制的资源60%以上是通过原有矿山基础上举行勘探，降低了品位，提高了资源的使用水平。最主要的龙头捉住了，我们用较量自制的价钱购入了别人以为有误差的资源，然后通过平博手艺立异，使这些资源获得很是好的使用，甚至别人以为不可开发的资源，通过我们手艺上的治理立异，本钱控制的很是好，以是也爆发了很是好的效益，平博矿业从无到有，从小到大这是一个很是主要的因素。其次是企业的市场化水平高,我们也特殊谢谢平博地方党委政府对平博支持，政府基本上不太干预平博谋划，若是说我们做什么事情政府都干预，我们就不可能走到今天。并且股份制刷新以后，股东也给了我们很大的授权，董事会在企业生长当中起了很是主要的决议性的作用。再次是我们遇上了中国经济高速生长的好时机，矿产资源价钱从较量低走向较高的一个通道。最后一方面是平博团队主要都是专业职员身世的治理团队，做事着实、扎实，也较量受苦，经由这么多年，整个团队也越来越成熟，艰辛创业的精神也一直保存的很是的好，这也体现了平博团队的一种追求，这是我们走到今天一个很是主要的方面。

新华网：我们注重到，平博矿业很是注重科技立异对企业营业拓展的推行动用，在这方面也举行了大宗的投入，并且取得了预期的效果。请陈董给我们详细解读下平博的科技立异战略。另外，企业生长向来与情形保是一对孪生姊妹，关于平博企业生长与情形�；ぁ⑸ㄉ璺矫�，社会上有许多差别的看法，今天，通过新华社的网络平台，请陈总给我们遍布海内外的几亿读者做一个最易懂最权威的解读。

陈景河：平博矿业这么多年收购了许多矿山，大多是国有企业以为有误差的项目，凭证通例来说开采起来不太会赚钱，以是我们只能通过自身的手艺和治理，把人家以为不赚钱的项目做的较量好。好比说平博山的项目，金的品位已经降到0.1的水平，这是很是低的，铜也能降到0.1。国家的标准1克吨是界线品位，3克/吨是工业品位，5克/吨是矿藏品位，这个是国家标准，现在我们降到0.1，是10倍以下，这都是有一系列的手艺立异在其中的。公司现在有一个矿冶研究院，尚有一个手艺公司、国家重点实验室，平博立异手艺团队都是较量年轻的，我们给他们提供一个平台，通常行业中以为较量先进的，较量难的项目都是在我们这里，手艺立异让低品位的矿产资源获得了很好的开发效果。

我们在低品位使用和难选冶矿石处置惩罚两个方面来说是较量领先的，由于我们项目较量多，天下上没有两个矿山是一样的，我们对每个矿山都举行自力的剖析和研究，获得最经济有用的开采蹊径，并在生产历程中一直地去完善刷新，矿山在一直的地段都有差别的差别，一个矿山它的中部和边沿地带，或者是深部或浅部都会有很是大的转变，平博研究会一连的跟进，一直的刷新平博工艺和手艺，这样效果就会很是的好。现在国际上一些大的矿业集团都是通过中心机构去完成试验与研究，他们脱离中介就做不了，他们高管当中大大都是金融配景，搞资源运作的，而平博高管大大都都是专业手艺身世，以是我们使用自身的实力去去评价一个矿质量怎么样，能不可收购，我们以手艺为主的团队与国际上矿业集团的团队是有差别的。

平博矿业在环保方面被外界高度关注，主要是来自2010年7月3日平博山矿的那次环保事故，那次事故通过媒体曝光以后影响是很是大的。我想表达的一个想法是：这个事务是无意的个案，平博在已往十几年的生长历程中，高度重视环保和清静，已往历史上的纪录也是很是好的。但为什么泛起这样的事故，首先是头脑上熟悉不到位，现在搞重金属治理只是汞、砷等，已往，我们以为铜元素是中性的元素，对它的危险性熟悉缺乏，设防的标准就不敷，并且其时整个汀江的含铜量，最高的样品才0.93毫克/升，这是什么意义呢？平博饮用水的标准是1毫克/升，这个含铜量是低于饮用水标准的，凭证这个标准我们是没有问题的，但客观上讲，这次污染事务导致下游几十公里之外的渔民养殖的鱼殒命，这个殒命缘故原由也是重大的，我们污染是其中因素之一，那次事故确实是平博工程手艺方面的问题，我们现在一直在整改，这个项目通过两年高标准、严要求的整改，现在已经进入尾声了，不但是项目的整改，并且是整个集团都举行周全的整改。为了切记事故教训，我们把每年的7月3日作为企业的情形清静日，把每年的6月4日－7月3日作为情形清静月，让各人永远记着这一天。在失事故的地方，我们还专门立了一块警示碑，把这个事务的刻在上面，以图知耻此后勇。虽然爆发这个事故不是好事，但通过那次事务各人从清静环保意识获得了周全提升，这对未来的生长是有资助的。现在我们强调要推行社会责任，首先就要把环保和清静做好，这自己就是对社会责任最大的一个体现。

矿山开采会对情形造成影响，以是我们对情形举行了再造，让情形比以前越发优美。平博山现在是国家工业旅游树模点、领土部设立的首批国家矿山公园之一，金矿开采竣事后，我们要搞一个矿业工业旅游项目，妄想设计已经做出来了，平博不会由于赚了钱就要以牺牲情形为价钱，以前我们泛起的问题，这个价钱我们是要肩负的。

新华网：在上午您的讲话中提到，平博公司起劲“走出去”，在塔吉克、吉尔吉斯、俄罗斯、澳大利亚等国家控制资源，以较低价钱控制约占集团1/4的外洋资源。讨教，平博矿业外洋营业拓展的优势在那里？

陈景河：平博企业文化的组成绩是立异能力，我们也很是清晰，走出去要面临许多危害，我们对国际市场不熟悉。在平博现在的情形下，走出去是必由之路，现在我国缺乏大型的矿产资源，并且新发明的资源也很是有限，资源漫衍的总趋势不平衡，平博现在海内生长是有局限的，以是走出去一定是平博一定选择。

现在的问题是，怎么走？首先你拿到的项目的性价比是不是高？这取决于我们自身专业化的能力，若是太贵的工具买来了也不太好，容易造成亏损。第二是我们走出去要凭证外洋的现真相形，采决差别的战略，若是我们简朴地把海内的乐成履历搬到外洋是一定是不可的，也是不现实的，以是要凭证差别的国家，接纳差别的步伐。好比有些项目，你自己不太适当可以派老外做CEO，让他们来管，也不是不可以。现在我们也在思量在蓬勃国家收购一个矿业公司，作为平博一个平台，这个平台拿来干什么，首先海内的职员派进去，在这个企业里举行培训、学习，边学习边提高，去学习国际的矿业语言，学习他们的执律例则和他们的操作模式，培训自己的专业治理职员。总之到外洋去做项目，要顺应外地的要求，因地致宜地去做，这也是一种立异的模式。

在做企业的时间，我们一定要有一种很是强的立异意识，做出差别的判断和响应的一些调解，平博每年的事情聚会都是谈问题、谈刷新，乐成虽然要讲，但更主要的是把保存的问题讲透，这样才会一直的前进，才华越走越远。从这一点上说，走出去我们是有信心的，我们以为只有外洋做乐成了才是真正意义上的乐成。但这关于我们来说是一个磨练，海内与外洋有很大的差别，凭证外洋的规则，再加上我们自己立异，这样才可能做乐成。

新华网：党的六中全会关于文化强国战略的提出，文化立异和昌盛与行业和企业的生长的关系怎样？对企业生长有什么样的启示作用？平博文化的精髓是什么？

陈景河：平博是一个很重视文化建设的企业，生长需要有一种精神来支持的，平博职工对企业的忠诚度是很高的。探矿是个艰辛的行业，以是必需要有辛勤创业、开拓立异的精神来支持，不是有点儿钱就可以了。关于平博来说，公司这十几年来生长非�？�，可是平博的团队面目和对公司的忠诚度依旧很是高，这就是文化的一个影响力。我们企业的价值观是“协调创立财产、企业员工社会协调生长”，创立财产需要协调生长，包括对环保问题，也是要协调生长，企业员工协调生长，首先企业是个载体，若是企业不保存了，还谈什么企业文化，以是企业要生长，并且股东的利益也在内里，同时企业是靠员工来做的，员工通过起劲要实现自身的价值，并把发动社会的协调生长作为企业的一个责任，以是平博的子分公司遍布在天下20几个省份，都是外地经济的支柱，成为解决就业等的最有力的推动者。

新华网：外洋营业中，作为中国企业靠什么取得外洋的尊重？

陈景河：在外洋生长，一定要凭证外洋的执律例则、习惯来生长，包括平博职员机制。另外在做企业中，一定要为外地经济和社会生长做出孝顺，成为外地的经济支柱，我们把企业做起来，外地人能够就业，能够创立利润、上缴税收，能够为外地的经济社会生长起了主要作用。这样要求自己，一定不会瞎搅，那么人家也就会尊重你。反过来，我们也要充分尊重外地人，要施展使用外地人的作用，就犹如外国人来中国投资，若是他们不依赖中国人，企业生长也是不可能的。我们去外国投资，把中国的文化带已往，许多是在潜移默化中形成的。

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