公司大会提出新议题：提高执行力——平博矿业召开2006年岁情聚会暨二届五次职代会-平博新闻-平博矿业

公司大会提出新议题：提高执行力——平博矿业召开2006年岁情聚会暨二届五次职代会

2006/02/10 17917

聚会全景

董事长陈景河

总司理罗映南

分组讨论场景

劳模领奖

颁“先进单位”奖

颁“优异外部项目”奖

　　2月7日-9日，平博2006年岁情聚会暨二届五次职代会在平博大旅馆盛大举行，聚会通过视频系统，在平博山金铜矿、厦门分部设立了分会场。董事长陈景河在简短的开幕讲话中指出，这次聚会的主题除了安排今年和未来几年的事情外，重点讨论的是怎样提高执行力的问题。

　　在第一天的聚会议程中，罗映南总司理作了《落实科学生长观，实现协调可一连生长》的集团公司事情报告。《报告》指出，2005年，平博矿业集团精彩地完成了整年的生产谋划目的和事情使命，企业的竞争实力和生长后劲显著增强，着名度与影响力继续扩大，为2006年和以后继续坚持协调一连高速生长涤讪了坚实的基础。《报告》从完成年度生产谋划目的情形、投资项目的建设和生产情形、拥有资源情形、科研效果情形、清静环保情形对2005年的事情所取得的效果举行了较为周全的总结；并对开展的主要事情举行了叙述；剖析了保存的问题；明确了2006年的主要生产谋划目的；对2006年要开展的主要事情举行了安排。

　　曾庆祥主席作了《增强效劳，凝聚实力，充分验展工人阶级在企业生长中的主力军作用》的公司工会事情报告；周铮元财务总监作了《关于二00五年营业招待费开支情形》的报告。

　　主要的时间用于寓目慧泉咨询公司总司理、双博士后余世维先生讲座《赢在执行》。

　　第二天，聚会安排了一整个上午的时间聆听厦门大学吴世农教授所作的《公司财务绩效、财务政策与财务战略》专题讲座。下昼的议程中，内蒙古巴彦淖尔平博总司理林泓富作了专题讲话，先容了巴彦淖尔平博10万吨的锌冶炼厂项目建设的履历，同时点出了获得的教训和以后建设保存的难题；云南华西公司总司理朱建德先容了华西公司的简要情形，以及华西公司在控制资源方面的乐成履历。

　　之后，董事长陈景河在会上作了题为《提高执行力实现新跨越》的讲话，他对2005年公司的生产谋划情形举行了评价：价钱提升和产能增添，谋划业绩高速增添；矿产资源控制取得新效果；治理事情有所改善，人才问题进一步突出；企业并购、重组和项目建设取得新希望；企业价值周全提升，影响力日益扩大。对已往五年的事情举行了总结，指出已往的五年是平博矿业最主要的生长时期，主要体现在：公司谋划实现了跨越式增添；公司在香港的乐成上市是一件具有里程碑意义的重大事务；面向天下的生长战略，赢得了先机；手艺、治理、人才和文化构建的平博特色之路。剖析了公司面临的有利生长时机，形貌了公司今年岁情和未来三年及五年妄想，并专题解说了关于执行力的几个问题。

　　公司自力董事杨达礼在会上作了简短讲话，先容了黄金行业一些同仁们对平博的评价，体现对平博的未来生长充满信心。上杭县委副书记林英健作了讲话，高度评价了平博的生长速率，总结了平博生长的几方面的缘故原由，并再次批注晰县委县府对平博生长一直支持的态度。在谈到平博精神时，林英健副书记特殊归纳了平博精神的几个要点，强调指出平博精神和古田聚会精神一样，是上杭的精神财产，应该鼎力大举弘扬。

　　最后一天的聚会主要以分组讨论为主，聚会分公司总部、平博山金铜矿、外部项目、职工代表四个组举行了讨论。聚会对2005年先进整体、先进小我私家举行了表扬。董事长陈景河对聚会作了小结，他指出，这次聚会进一步明确了公司未来生长的偏向和战略，在下一步的生长中，外洋项目会是主要的方面，同时，仍然要突出黄金看法，优先思量黄金项目；提出了2006至2010年的五年妄想，这个妄想是较量激进的，有相当的难度，这意味着我们遭受了亘古未有的压力。他特殊宣读了分组讨论中职工代表组讨论的纪录整理质料，并逐一给予了相当人性化的回复。他勉励，希望子公司能立异地建设一套比集团公司更好的治理模式，逾越母公司、逾越母公司的向导。

　　聚会一改已往以总结为主的方法，仅将30家下属公司的质料作为聚会资料分发给与会职员；保存了分组讨论的古板环节；立异了“学习”这一新形式。本次聚会突出的学习主题是：提高执行力。

　　原国家黄金局黄金经济研究中心主任黄镇球出席聚会；县向导、公司向导、中高层治理职员、二届五次职工代表，以及外部子公司、分公司代表共约250人加入了主会场聚会。

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