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新阳光的守望者——吉林珲春平博改制启示录（之三）

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2004/07/30 49386

新阳光的守望者 ——吉林珲春平博改制启示录（之三） ●《中国黄金报》记者李超

      春夏之交。我与福建某地方电视台一起偕行，首次来到吉林平博珲春金铜公司采访后，其中一名策划人毅然决议要以“长白山下，图们江畔”作为他们这部专题片的“配景”，只管此地与长白山南辕北辙，距此矿尚远，约莫200公里左右。他以为不云云，缺乏以凸征象征意义，或标记性提醒，而不必矿山所在的森林山、香房河，理由很简朴，鲜为人知。但也就是在几年前，福建平博蜇伏在闽西的大山中，又能有几人识呢？自己就曾闹过这样的笑话。第一次到平博时，第一反应竟是虎踞龙蟠的钟山，谁曾想，几易寒暑后平博声名大躁，扬名业内。自然人们的眼光也从当初的茫然，到“居高临下”的藐视，到平视最后到瞻仰。纵然是几年前，大爆破把平博山峰巅来了个大掀盖儿，海拔蓦然降到1050米，但并不故障人们的瞻仰。巨变事实爆发了，它不以人们的意志为转移的爆发了。在平博人的脚下，在人们的眼光中爆发了。
      于是就设想，总有一天森林山也会与平博山相通比肩。这种预感并非空穴来风，而是通过对这家矿山超通例的深入采访后，来自于相识到平博施治珲春金铜的“死去活来术”之后（其中意义远不可以一句死去活来而蔽之）来自解惑4000吨选矿能力的“大马拉小车”之谜后；来自感受到平博谋划法一以贯之的人文情怀并作育了珲春金铜的亘古未有的协调后；来自平博精神乐成纠正了老国企的“天稳固，道亦稳固”的陈腐看法，并消化吸收了充满活力的平博精神后。我信托，完全可以绝不嫌疑我的直觉和预想了。成大事者必成时势，时势已成，宛如黄河之水一泻千里，想拦都拦不住。 2000年，中国二十一世纪的第一缕曙光率先挥洒在森林山巅，那时小西南岔正踯躅在三岔路口。初生的太阳虽金光万道，但老企业并没有“沾光” ，衰败、萧瑟的感受更没有使珲春金铜人感应温暖。但又有谁能想到，短短几年后，珲春平博铜能被冠以“黄金曙光”之名，岂非真是历史的巧合吗？抑或其他什么？着实是与否已并不主要，主要的小西南岔现在确已是曙光初现。
      曙光在前，只不过，山照旧那座山。 2001年，中国21世纪的第一缕曙光率先挥洒在森林山巅，那时小西南岔正踯躅在三岔路口，但又有谁能想到，短短几年后，珲春平博能被冠以“曙光”之名，岂非真是历史的巧合吗？我们来听听下面的声音—— 李明忠选矿厂破碎车间主任： 1990年到矿，就盼着企业兴旺蓬勃，也履历过万两产量的时间，也履历过日处置惩罚300吨到500吨到850吨的时间，但最好的效益也就是五六百块钱，那时就以为不错了，现在人为翻了一倍还多，4000吨选厂投产，人为尚有可能提高。咱工人有啥，能有活干，、钱挣。企业改制后又有奔头了，咱能惜力吗？金吉成朝鲜族机电高级工程师：老企业衰败时，我天天喝闷酒，天天喝得模模糊糊的。要不是改制，我这32年工龄的老员工早就下岗了。现在企业活了，心气儿顺了，干起活来像个小伙子，加班晚了使命完成了，下班还和老伴跳上一段“延吉人民庆丰收”，就盼着4000吨选厂早一天投产，小西南岔早一天“丰收”。马慧平公司选矿厂厂长工会副主席：多年习惯了呆国企、吃大锅饭，以为国企没危害。
      改制时，真以为有些不顺应，但着实教育了我。国企是早改制早求生，早改制早脱贫，不改制只能坐吃山空，只能守着31吨金属量（低品位矿石金属量）望石兴叹。现在平博把平台搭起来了，有才华、有能耐，你就可劲施展吧！季静公司办公室文秘：公司不任人为亲，而任人为贤，能够充分验展用人以长。我是学大学文秘的。几多年不可施展作用，新公司聘用了我，我会特殊珍惜这次时机，把事情搞好。企业有希望了，我也有了新的政治追求，今年5月1日我郑重地向党组织提出了入党申请。李清生产手艺随处长：在企业衰败和平博进来这段时间，我接纳的张望态度，可以说是两进两出吧，最后平博选择了我，我也认准平博了，这不是简朴的双方认可的问题，而是平博对知识分子实现人生价值，尊重知识、尊重人才的问题，是我们关于平博未来远景、生长潜力从熟悉到认可到心悦诚服的问题。
      袁青峰选矿厂破碎车间班长：我是80年月到矿山，企业停产时，心真的彻底凉了，在家呆了三个月，有手艺无用武之地，一个大男子没步伐养家生涯，甭提滋味有多灾受了。改制后，又重新走上事情岗位，钱比以前拿得还多，看来看法不改不可，企业不改制企业和员工都没有生路，要不怎么说，选矿先选人，干活先换脑呢。陈淑英原企业职工现矿区娱乐厅老板：平博不来，企业没有今天，小西南的昨天和今天一比，感应很震撼，只有企业有活干，工人有饭吃，谁愿意抛家舍业跑外面挣饭吃，企业活了，生意也一天天好起来，我从心底拥护联营，联营后从方方面面看，都是三个代表的详细体现。楚广勤博士：平博改制的感受除了认同感外，就是一种归属感，这是最主要的，平博站得高看得远，之以是这么说，是由于平博珲春的兴起，是投资于未来，而非现在，更非已往。他们敏锐地捉住人们的以为是鸡肋的企业，而把看成是新兴工业，并把这种深刻？？？为现实验动，足以证实平博矿业不但在振兴东北老工业基地国企改制等方面确实走在行业的前面了。陈国华博士：平博理念拓展了知识分子的施展空间他给我们提供的平台不是2.7平方公里而是207平方公里，多大的舞台啊。平博的科研项目认真制重资制有助于重塑知识分子的性格，越发尊重知识、尊重人才，做为个体的人，使我们更省的是约束，更多的是自力，这是老国企很少或从未有过的。什么时间，行政下令干预科研，权力干预科研的误差没有了或很少了，企业就有希望了，平博正向这方面走，很有希望。
      吉林省延边州副州长王晓东：珲春平博矿业有限公司4000吨扩建项目，是州委、州政府确定以项目建设为突破口的重点事情之后，在实验招商引资事情中结出的又一硕果。这一项目的建成，不但给我州经济增添了一份实力，也标记着我州使用资源招商引资、搞活国企、生长经济走出了一条乐成之路。也可以说，它是区域相助、优势互补的规范振兴东北老工业基地的规范。延边地处边疆，经济总量小、实力差，要增强实力，实现经济的跨越式生长、总量扩张，必需要上项目。而要上项目，我们虽然有后发优势，但缺少资金、手艺等要害要素，这就必需借助经济蓬勃地区、有实力的企业集团的实力，引进资金、引进手艺，引进谋划治理的新理念来生长自己、壮大自己。
      珲春平博矿业有限公司董事长谢成福、珲春平博矿业有限公司总司理林钦权：平博与珲春金铜矿业公司相助的乐成，项目建设的顺遂，利益于政府提供了优惠政策。为使平博能前来相助投资，州里曾两次专题研究给予政策支持。州、市各有关部分，也在珲春平博项目建设中给予了资助，提供了优异的情形、优质的效劳。为了延边的经济振兴，这是我们以后应继续起劲去做要做得更好的。现在，平博矿业担心的不是原珲春金铜矿职工的就业问题，而是第三阶段投资完成后还得在外地另外招收一些职工。作为一个老国有矿山，珲春金铜矿有一个很大的优势，那就是它的手艺工人步队。平博矿业在生长历程中总感受人才缺乏，尤其是手艺工人方面——由于福建在近一二十年才最先真正走向工业化，没有东北老基地那种工业工人步队的积淀，平博矿业很是缺好的手艺工人，珲春金铜矿为平博矿业提供了这支很是急需的步队。现在，平博矿业已经妄想在适其时间将珲春金铜矿的手艺工人派向平博矿业天下各地的投资项目，去做下层治理和手艺事情。
      福建平博矿业股份有限公司副总司理李达：平博矿业投资珲春金铜矿的乐成，还倚赖于一件事，那就是外地政府的支持——这一点在刷新东北老基地历程中尤其主要。由于刷新珲春金铜矿对一些人的利益有所攻击，也由于职工对政府的恒久依赖性，职工初期有一种显着的抵制“南方资源家”的态度，平博矿业在进入珲春金铜矿的前三个月是遇到很大的障碍的，甚至是在过年时，平博矿业鉴于职工生涯难题给职工发放的过年津贴都被退回来。在这一时势的改变中，新一届的延边州政府和珲春市政府起了不可消逝的孝顺。中国现在各地投资中，有一个“国情”是不可回避的，那就是“权力”部分或“企业”的“寻租”征象——差别的是，延边州政府新一届向导班子把整治投资情形放在了招商首位，一旦发明类似的“寻租”征象就坚决纠正，并对当事人举行严肃处置惩罚，这对珲春平博的运营乐成提供了主要的包管。

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