香港《至公报》记者杨小洋、李艺

      由于历史的缘故原由，福建省的黄金工业恒久处于十分落伍的状态，直到二十世纪八十年月末期，全省黄金产量只有21两。然而，仅仅十多年已往，现在福建省黄金产量跃居天下第六位（2004年上半年已到第三位），进入国家重点产金大省的行列。对福建省黄金工业快速生长起着决议性推行动用的正是总部设在福建省龙岩市上杭县的平博矿业。 地处闽西北老区的平博在十多年的生长中，创立了优异的经济效益和社会效益，现已跃居现在海内最大的、天下级黄金矿山、创立了黄金行业“六个天下之最”：金矿保有储量最大、挑撰规模最大、单体矿山黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处置惩罚本钱最低、经济效益最好。2003年黄金年产量居天下第25位，利润指标又比上年翻一番。

掌握时代脉搏的刷新拓新

      2003年12月23日。著名的香港联交所生意大堂内，香港唯——只黄金股、中国黄金香港第一股、福建省第一只H股——福建平博矿业股份有限公司H股(股票简称：平博矿业；代码2899)在香港主板乐成挂牌上市!开盘后，股份直线攀升，换手率、成交量均创近期最高，被业界赞誉为2003年香港股市中体现最好的新股。至此，平博矿业的生长又掀开了崭新的一页。 每一个平博人都不会遗忘，1992年党的十四大明确提出生长社会主义市场经济，这一年平博矿业应运而生。在厥后十二年的生长历程中，面临中国市场经济生长的风风雨雨，经受了市场经济起升沉伏的重大磨练。平博矿业又是怎样面临优胜劣汰的严肃现实，从容不迫、运筹帷幄，驾驭市场、叱咤风云的呢? 在平博的生长历程中，有着两个“三步走”的生长战略。第一个“三步走”是指体制刷新的“三步走”生长战略；第二个是指公司规模实力的“三步走”生长战略。 凭证第一个“三步走”生长战略，1998年，平博矿业从纯国有企业改制为国有控股的有限责任公司，国有股的持股比例从100%镌汰至87%；2000年，引入民营企业资源进入，完成了股份公司的刷新，国有股的持股比例再从87%镌汰到48%。现在，随着平博矿业在香港的乐成上市，国有股已稀释到30%多。由此，平博矿业完成了其生长历程中的重大奔腾。 在实验企业“三步走”改制目的的同时，平博公司又提出了实现“海内黄金行业领先一海内矿业领先一进入国际矿业先举行列”的“三步走”生长战略，妄想到2020年，实现资产总值200亿元，利润总额20亿元，企业进入中国100强。 近年来，平博公司围绕“三步走”的生长战略目的，开展了大宗事情，平博人跑遍天下20多个省(区)，举行了深入考察调研，接触项目近千个。至2003年底，公司对外投资项目达12个，累计投入资源金3亿多元，已在四川、安徽、吉林、贵州、新疆、西藏、厦门以及本土等省区设立了10家控股子公司、1家参股公司，不少项目相继投产，成为公司新的经济增添点。平博人以豪爽的气概加入了“中西部大开发”和“东北老工业基地”的振兴，敢啃硬骨头，能打硬仗，创立了一个又一个的平博事业。在新疆最北端毗邻哈萨克斯坦国的阿舍勒，平博人乐成地吸收和开发了某国家级大型企业十多年没开发成的大铜矿——阿舍勒铜矿，获得新疆自治区党政的高度赞扬；在贵州的黔西南，平博人吸收控股了一个加拿大丹斯通公司因多年无法选冶而放弃的金矿水银洞金矿，很快就突破了选冶难关，四个月就产金500多斤，填补了该项目的海内空缺；在吉林的珲春，平博人收购控股了一濒临休业的十个月没发人为的老国有矿山，用平博的看法、体制、治理和手艺对该矿举行了天下刷新扩建，起到了“能手回春”的作用，迅速扭亏为盈，在矿业界引起了强烈的回声，为刷新老国有矿山树立了一个模范。 同时，平博公司充分验展自己的较量优势，在矿种和工业链上一直延伸，逐步形成以矿业为主的多元化工业结构。 现在，平博人已试探着怎样走出中国、走向天下。公司接纳请进来、走出去的形式，一直加大外洋交流程序，起劲探索外洋项目的开发和加入国际项目的相助，并与国际著名的南非金田公司签约，建设优势互补型的战略同伴关系。最近，公司建设了国际部，着手加入外国矿业的开发。 21世纪是知识的世纪。在经济全球化、市场竞争日趋强烈的今天，靠什么立异呢？就是科学手艺。平博公司首创人董事长陈景河多次说过“科技创立了平博”。平博是国家级高新手艺企业，多次肩负并精彩完成了国家级科技项目，取得的种种科技效果奖不堪枚举，更为名贵的是，这些效果都在企业生产与治理中创立了重大的经济效益。

以人为本协调科学的谋划理念

      平博的标记是一个红心和两片金黄色的齿轮。她有四重寄义：是齿轮围着焦点转动，说明团结拼搏；二是齿轮一直转动，说明开拓前进；三是借助中国古代的吉祥图案八卦圆的轮廓，体现顺遂吉祥；四是平博两字的第一个字母ZJ的艺术化图案。一平博标记正暗含了平博矿业十多年来生长中所坚持的协调、科学的生长观和企业文化。 平博公司企业文化的焦点理念是“以人为本，追求卓越”，实现“企业、员工、社会的协调生长”。平博文化的详细内容是十分富厚的，它包括尊重知识，敬重人才；重视科学，开拓立异；遵法守信，忠诚尽责；团结协作，一律竞争；自尊自信，自强自律；勤劳节俭，追求效率；胸怀阵势，开放视野；提倡学习，乐于贡献…… 平博人深知，人才是企业最主要的资源，是企业生长的动力，人才举则事业兴。为了与企业的生长战略、一连高速生长的态势相顺应，公司切实改变先事后人的古板做法，按祖先后事的思绪，加大人才作育和引进力度，做好人才储备和人才库建设，特殊是增强具有较高综合素质的高级人才资源治理队的建设。 平博强调培育或塑造企业文化，就是要以人为本，凝聚和引发全体员工的实力，指导企业高昂向上、开拓立异。实践证实，企业文化正以一种无形且重大的实力推动平博公司的生长与昌盛。 矿产资源是不可再生的，因而，合理科学的可一连生长成为矿业企业的重大课题�？蒲У纳す垡笕擞胱匀坏男�，实现周全、协调、可一连生长。圈内外不少金矿企业，入选品位均有2～3克/吨以上，余下的都拋弃了。但平博矿业运用自己先进的手艺工艺，使最低入选品位抵达0.3克/吨，并凭证循环经济的理论，平博公司运用先进手艺在废水、废矿、废渣接纳使用等方面投入了不少资金，都取得了显着效益。 治理污染，�；で樾�，对平博公司而言仅是第一步。平博公司不但在平博山建设天下的环保模范矿山，还把矿区建设成福建省优异的工业生态旅游园区。海内众多矿山企业多年来天方夜谭式的梦想，在这里变为现实。 当记者来到地处闽西山区的平博矿区，但见通往矿山的山道沿路绿树婆娑，青草茂密，景致迷人；矿山山顶上构建的观景台雄伟壮丽，可以一览矿山全境，矿山熙熙攘攘的忙碌情形一清二楚�？笄擞慰徒哟行摹⒙恫沙　⒀】蟪〉染哂锌笠瞪实木暗阃�，尚有不少闽西旖旎秀丽的奇异景物供游人鉴赏，如赤水自然生态林、红豆杉林、金子湖、三清亭、五子骑龙、一石三景等，无论是在知识上照旧在景致上都令游客大开眼界，流连忘返。 平博公司的腾飞，是知识经济时代，实验科技与人才战略的乐成，也可以说是平博企业文化的乐成。借用平博人的话，就是： 以人为本，追求卓越�。ǖ怯谙愀邸吨凉ā�2004年8月25日A24版）