新年到了，我谨代表平博和治理层向公司全体员工致以新年最真挚的问候与祝福！衷心谢谢列位同仁在2012年保增添促生长历程中所作出的起劲和孝顺，特殊要谢谢宽大员工眷属尤其是异地事情员工眷属给予明确和支持!我们要谢谢各级向导和社会各界朋侪的指导和资助!谢谢诸多协作者的真诚相助!
2012年，全球经济形势重大多变，总体生长乏力；中国经济增添也显着放缓，基本金属价钱显著下滑；在宽大员工的配合起劲下，公司坚持平稳生长，资产总额、销售收入和资源总量都有较快增添，由于本钱上升，公司利润20年来首次泛起负增添，但利润总额在黄金和有色金属行业中，仍压倒一切，较好完玉成年生产谋划使命 。
公司地质勘查取得了较好的效果，平博山金铜矿田铜资源总量突破400万吨，其中萝卜岭矿段铜资源量突破100万吨；新疆阿舍勒铜矿深部、香格里拉烂泥塘深部和边部铜矿勘查都取得主要希望，塔吉克斯坦ZGC公司、甘肃礼县黄金勘查效果显著，贵州水银洞金矿田勘查一直有新效果、新发明；陕西安康金矿、广西龙胜金矿勘查也取得优异希望 。
集团公司已生产矿山基本坚持平稳生产状态；平博铜业20万吨铜冶炼投产后较快抵达预期要求，主要手艺指标优异，为集团公司规模和销售收入增添，铜工业基地建设作出了主要孝顺；年产3万吨铜的黑龙江多宝山铜矿投产，将成为公司新的主要增添点；内蒙古巴彦哈尔金矿、河南洛宁金冶炼厂、新疆乌恰锌矿投产以及福建平博山铜矿恢复生产，都为公司主要产品产量的增添作出了孝顺 。
对外收购取得新希望 。公司收购澳大利亚公司持有的甘肃礼县大型金矿项目，与集团公司拥有的甘肃亚特公司乐成举行了有用整合，一个黄金资源总量凌驾200吨，年产黄金5-6吨的大型黄金生产基地，将在甘肃南部降生 。公司乐成收购了澳大利亚上市公司诺顿金田黄金公司，持有89%的股份，该公司拥有约180吨的黄金资源储量，日挑撰矿石约1万吨，年产黄金近5吨，为集团公司在西方矿业蓬勃国家生长，涤讪了主要平台 。平博矿业入主后，实现平稳过渡，可望在以后实现优异生长 。
建设项目稳步推进 。平博山铜矿整改周全完成，并获得有关部分的高度认可，铜矿生产正逐步恢复并在未来两年内争取实现年产4万吨金属产能；塔吉克斯坦吉老金矿和塔劳金铜矿技改和建设周全睁开，争取到2015年实现4-5吨黄金产量；年产3吨黄金的吉尔吉斯斯坦左岸金矿周全开工建设；俄罗斯图瓦共和国锌多金属矿建设总体按妄想推进（年产10万吨锌金属），预期2013年下半年将建成投产，内蒙古三贵口锌矿日挑撰1万吨（地下开采）工程也将在2013年底投产 。这些项目的建设和投产，将为公司2013年及以后增添作出主要孝顺 。
公司现在总体生长状态优异，继续坚持较强的竞争能力；经由2010年7.3和9.21事故的洗礼，公司治理层及宽大员工社会责任和环保意识显著增强，环保设施显著改善，治理也有显着提升 。
可是，我们也应该苏醒看到，平博矿业与其他兄弟单位相比，我们生长速率显着减缓，进取心和立异精神有所削弱，原有的诸多优势和奇异能力在逐步损失 。公司生长的外部情形和内在因素已经爆发较大转变，一些制约因素增添，生长难度加大，务必引起我们高度的重视，并尽全力予以解决 。
前不久召开的党的十八大，明确“我国生长仍处于可以大有作为的主要战略机缘期”，大会选举爆发了以习近平为总书记的新一届中央向导整体，新的向导班子年轻务实，充满生气和智慧 。我们深信，在习总书记向导下，中国又将迎来新的经济一连康健生长的黄金十年，只管新的十年增添速率会比已往十年慢，但扩大内需，加速城镇化建想程序，增强立异能力建设，调解经济结构，转变经济生长方法将陪同未来十年 。未来十年，黄金和基本金属市场仍然大有可为，只管中心会有升沉，甚至大的震荡 。只要我们坚持准确的生长战略，掌握好主要的生长机缘，夯实治理基础，加速手艺立异，推广应用好ERP等先进治理工具，解决好生长所需人才，充分验展宽大员工的起劲性和创立性，就一定能实现预期雄伟目的 。
2013年第一季度，我们将完成董事会、监事会和谋划治理层的换届事情 。部分董事、监事和高管将离任，借此时机，我要向将卸任的董事、监事和高级治理职员体现衷心谢谢，谢谢他们为公司生长所作出的主要孝顺，谢谢他们对我小我私家和治理团队的体贴和资助 。我信托，此次换届将严酷凭证公司法和公司章程及有关规章举行，股东将会选举出有较高战略视野、高素质、能准确掌握机缘的新董事会和严酷推行监视职能的监事会；董事会也将聘用富有进取心、执行力强、懂治理、务实、勤勉、清廉的高级治理层 。这是我们事业一连生长的主要包管 。
公司要进一步弘扬平博矿业的先进文化，既不因已往的效果而自满自满，也不可因保存问题而妄自浅薄，自毁长城；已往20年的履历很是值得总结，发挥优良古板和以立异为焦点的精神财产，是我们从胜利走向胜利的主要包管 。我们应该虚心学习兄弟单位先进的理念和履历，在已往几年，山东黄金在许多方面做得就比我们好，很是值得我们研究和学习 。我们要以越发广博的胸怀吸引种种人才为我所用，这是我们博采众家之长最有用的方法；人才问题是我们事业乐成的要害所在 。
2013年，我们仍然面临较不确定的经济情形，全球经济增添低速态势将延续，天下经济从�；敖峡煸錾辖肷疃茸偷鹘馄�，海内经济社会生长进入转型的阵痛期 。我们要贯彻中央提出的稳中求进的事情总基调，开拓立异，扎实事情 。要做好金属价钱较大幅度下挫的头脑准备；稳固现有产能，提升新增产能，起劲控制本钱，稳固并尽可能提升企业效益 。周全推行ERP系统，实现周全笼罩，使企业治理迈上一个全新的台阶 。增强地质勘查和矿产资源的并购事情，争取集团矿产资源有显著增添 。除了已在建矿山外，还要全力推进云南香格里拉烂泥塘铜金矿、贵州长田金矿、连城平博铜钼矿和武平龙江亭铜矿建设；加速黑龙江多宝山铜矿二期技改、珲春金铜矿技改和新疆阿舍勒铜矿技改以及澳大利亚诺顿金田公司矿山的技改扩建 。
环保和清静，是企业生涯和生长的基础，务必放在各项事情的首位 。凭证党的十八大生态文明建设的要求，要周全做好集团所有项目的高质量的绿化和美化，严酷控制水土流失和生产对水体的影响，有条件的企业，尽可能实现工业用水内部循环使用，实现工业废水零排放 。冶炼企业，要凭证国家最先进标准，严酷控制废气排放，起劲成为情形�；ず蜕拿鞯墓娣� 。清静生产是最基本的要求，要把生命第一意识落到实处 。要向澳洲诺顿金田公司学习，学习他们先进的清静治理理念和履历，该公司在2012年全澳洲金属矿矿山救护角逐中获得第一名的佳绩 。确保2013年无殒命事故，对爆发殒命事故的单位，要严肃追究有关向导责任 。
要掌握现在优异的市场条件，争取在大型矿业项目并购方面有大的突破和作为，同时在自营勘查方面，争取取得重大希望 。并争取将集团公司外洋资产，首先是黄金资产举行整合，起劲创立有价值的新的融资平台 。
要增强治理团队的组织建设，整理治理职员的事情作风，严酷治理职员清廉自律要求；引入市场竞争机制，让占着位置又不作为的治理职员脱离岗位，创立条件让综合素质高，有事情激情和立异意识的年轻人脱颖而出 。要实验差别性政策，加大高素质人才和优异结业生引进力度；勉励结业生到生产一线去磨炼生长，重视从生产一线选拔治理职员；重视再教育和培训事情，把人才作育作为一项主要战略使命来落实 。作为有志成为国际化的大型跨国矿业集团，国际化人才是我们最为紧缺资源，一方面我们要加着述育力度，另一方面要高度重视引进事情 。要改善人才审核评价酬金机制，让确实为企业生长作出孝顺职员能够部分分享其所创立的价值 。进一步贯彻落实好“精兵厚薪”这一人力资源基本战略 。
要按市场规则来治理企业 。扑面向市场的企业，要让他们到市场中去竞争和生长，镌汰一样平常干预，确定目的和使命，治理职员及员工主要按业绩获得薪酬 。对矿山企业，也应建设和完善经济责任制，凭证诸多指标举行考评并确定薪酬 。要突破“大锅饭”和按官取薪基本模式 。把孝顺和业绩作为主要考量 。
要借助ERP系统上线的契机，周全改善现在公司治理总体较为粗放，基础治理较为薄弱的状态，这是集团及各单位治理升级的重大事务，这是一个系统工程，一连刷新和完善的重大治理工程，各单位一把手必需亲自抓，由此作育一批治理专家和治理人才，在统一透明平台上，实现规范有序高效运营 。
要周全改善物资采购和物流系统，进一步强化供应渠道，争取矿山常用物资实现品牌厂家直供，成为品牌厂家的主要署理商 。西南和北京片区应建设物流公司，统一片区采购和配送，并逐步实现市场化 。供应系统要与ERP系统首先无缝毗连，实现阳光采购 。
要周全解决项目建设治理保存的诸多问题，按市场体制组建专业化建设工程总承包团队，周全提升妄想、设计、施工和治理能力 。这是有用治理集团公司每年数十亿元建设投资的主要行动 。
要加大反腐倡廉事情力度，建设优异的预防制度和流通的举报渠道，增强敏感部分职员按期交流 。对向我事情职员行贿的单位和职员，建设黑名单，榨取与之爆发任何营业 。对举报我事情职员有索贿行为的，应给予�；�，并在一律条件下与其相助，对索贿职员原则上应扫除其劳动条约，冒犯执法的协助司法机关追究其执法责任 。
同志们！我们正处于中华民族伟大再起新时代，并且公司面临重大生长机缘期，我们完全有条件在已往乐成的基础上，创立新的绚烂业绩，虽然我们将面临许多难题和挑战，只要我们坚定信心，切记使命，科学决议，全心治理，坚持立异，重视人才，协调生长，绿色生长，清静生长，高效生长，就一定能实现周全建成高手艺效益型特大国际矿业集团的雄伟目的 。
最后，恭祝列位同仁新年愉快！合家幸福安康！
- 上一条陈景河董事长王建华总裁2014年新年致辞
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