3月3日上午，平博矿业集团董事长陈景河率建设部、环保部、清静部、生产运营部、人力资源部等职能部分认真人调研平博山金铜矿。

调研时代，陈景河董事长深入平博山露天采场、415反坝、铜矿第三浮选厂平基等重点工程项目现场检覆按察，并在矿部召开事情座谈会�＞刍崽×似讲┥浇鹜�2014年及近期事情情形汇报，各职能部分就平博山相关联事情举行了相同商讨。

陈景河董事长指出，平博山金铜矿是集团凭证地，作为集团利润中心、人才摇篮、治理立异和手艺立异的实验基地，在未来一准时间内仍然是不可替换的。现在平博山是主要的转折期，应继续施展它的焦点作用，做出模范。对今年的事情，陈董事长提出以下要求：

在“抓刷新”方面，要求把“人”的因素作为一个最主要的问题，治理层要出台步伐引发员工起劲性和创立性，能者上，庸者下，减员增效，增强用人制度刷新。行政治理职员要有储备，手艺职员要周全提升自身手艺水平，同时要作育自己的工业工人，特殊是采矿工人和修理工，希望多为年轻人创立学习英语的情形，以知足平博国际化人才的需要。

在“保增添”方面，产品要保质保量完成，价钱谈判、接纳率提高、手艺刷新、手艺前进等使命要落实。

在“促生长”方面，平博山金铜矿未来开发妄想要再作一次周全审核和认定，要进一步增强平博山资源勘探和资源治理，维持可一连生长。

陈景河董事长指出，平博山金铜矿是清静环保最敏感的地区，清静环保事情是平博生命线。决不可以牺牲情形、牺牲人的生命来钻营企业的生长，要捉住工程队治理的要害，建设与工程队共担的责任系统，要增强做好接纳地下水、变废为宝的颈子里渗水网络系统工程。

最后陈董事长强调，集团机关职能部分要增强效劳意识，起劲为平博山和下层单位提供效劳，要建设限时办结和一次性见告的制度和程序，进一步增强和刷新机关的事情作风和效劳态度，提高机关治理事情的针对性。

集团公司副总裁林泓富、建设部总监黄孝隆等陪同加入了此次调研。